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2023年河冶科技質量月啟動會于8月29日上午在公司辦公樓310會議室召開。公司總經(jīng)理米永旺、常務副總梁敬斌、生產(chǎn)副總侯國棟、運行保障副總陳彥錦、工會主席趙金伶，各分廠廠長、事業(yè)部部長及技術質量主管，技術研發(fā)部部長、副部長、室主任，質管部長、副部長，生產(chǎn)計劃部部長、運行保障部部長、能環(huán)工程部副部長、采購部部長、對外協(xié)作部部長等參加了會議。會議還邀請了河冶住商、金峰工模具制品有限公司、石家莊市誠信冷軋廠的相關領導列席會議。

會議由工藝總師邵青立主持。會議共有5項議程： 1、質管部部長梁彥林代表公司質量月活動領導小組宣讀質量月活動方案及質量月計劃安排； 2、參會部門領導及公司經(jīng)理層領導就活動方案、活動計劃討論發(fā)言；3、參會技術主管及專業(yè)技術人員對活動方案、活動計劃發(fā)表個人意見； 4、梁總就質量月活動做補充安排； 5、米總最后做總結發(fā)言。

會上，首先由質量管理部部長梁彥林代表公司“質量月活動領導小組”對質量月活動計劃、活動方案進行布置安排。他首先介紹了活動開展的背景、意義及目的。2023年下半年公司的重點工作為：面對市場仍在低位運行，競爭異常激烈的國內外形勢，借市場服務提升、穩(wěn)定市場份額，拼市場，搶訂單；在外拓市場的同時，以成材率提升為抓手，內提毛利；落地各項保障措施，持續(xù)強化自身能力，堅定信心，尋求創(chuàng)新，尋求突破，確保公司全年目標的實現(xiàn)。

同時，質量管理面臨巨大壓力，市場上部分產(chǎn)品交付問題、品質問題，頻繁反饋。為了增強全員質量意識，加強過程管控能力，穩(wěn)定實物質量，公司決定：組織開展以“強基礎，補弱項，穩(wěn)定實物質量”為主題的質量月活動。

通過開展質量月活動，做到“精心設計”、“精準控制”，通過梳理各工序、各工步控制要點，進一步減少異常，穩(wěn)定實物質量。目前，公司上下正為全年的經(jīng)營目標而努力。公司質量月活動就是緊緊圍繞下半年的工作重點而策劃的。隨后，他又宣布了本次質量月活動的領導小組、檢查小組組成情況，明確了本次質量月活動參與范圍及活動時間，重點從強基礎，補弱項，穩(wěn)定實物質量四個方面詳細介紹了各環(huán)節(jié)的活動計劃。本次質量月活動，特別強調了全員參與。為體現(xiàn)活動的全員性，公司要求在公司范圍內開展工藝技術、質量改進、產(chǎn)品開發(fā)、用戶服務、產(chǎn)品投訴等方面的合理化建議活動，公司各部門組織全體員工積極參與，每人提建議1-2條，9月20日前部門梳理后發(fā)梁彥林協(xié)同郵箱。最后，他代表公司“質量月活動領導小組”宣布：公司計劃于10月10日，對活動扎實開展有效、能力明顯提升的部門以及表現(xiàn)突出的個人給予獎勵。

梁總在發(fā)言中強調了四個方面的問題：

（1）、質量月要圍繞質量意識的提升開展工作，通過強化員工的質量意識，嚴格工藝紀律執(zhí)行，確保過程的穩(wěn)定。

（2）、要聚焦產(chǎn)品一次合格率，著重解決影響產(chǎn)品一次合格率的問題。

（3）、要圍繞市場服務月用戶反饋的問題開展工作，要關注用戶反饋的問題，立即整改。

（4）、要對不合格評審和用戶反饋問題的關聯(lián)度進行評價，提高不合格評審的契合度。

最后，總經(jīng)理米總做總結發(fā)言。

（1）、米總首先對本次質量月的主題、策劃思路及活動方案給予肯定，本次質量月活動的策劃反映了公司質量問題面臨的現(xiàn)狀。

（2）、結合公司的經(jīng)營形勢，強調要從保質量、保效益、保效率三個方面關注后續(xù)的生產(chǎn)與交付。

（3）、強調市場服務月清單問題要及時解決。

（4）、要求質管部要重點關注重復加工問題。

（5）、要求質管部要重點關注過程中的敏感點。

（6）、對新開發(fā)的產(chǎn)品要同時關注標準和異常。